停车大数据将得到充分挖掘。
伴随智能停车场的发展,购物中心停车场将实现联网共享数据,可通过场内停车量、停车收费额、客流方向、商场销售额等数据分析总结消费者需求特征,为购物中心决策提供数据支撑。
专业的运营管理公司拥有运营管理团队,结合众多停车场运营管理经验,总结出停车场运营管理五大体系,合肥停车场承包,包括设施管理、形象管理、收费管理、制度管理和安全管理,从这五个方面解决停车场运营管理效益差、形象差、安全差等问题,致力于为客户打造星级停车场,提升停车新体验。
停车场收费管理规定。
1.过夜车辆的收费规定
由22:00开始停泊至次日8:00的车辆,按夜间收费标准收费。
2.收费室交接班规定
1、交班时,交班人将金额总数如数交下一班,停车场承包费用,并在交班人一栏签名。接班人核对无误后在接班人一栏签名确认。
2、接班人接班时,应当面点清金额及票1据,认真辩别钞1票真伪,交班后发现有错误,露天停车场承包,由接班人负责。
3、每天夜班接班后,到出车口打开读卡机,停车场承包公司,将一天的ic卡打包封好,由早班交财务部核查。
公共停车场与配建停车场规划与建设。
1.市规划主管部门应当依据城市总体规划和土地利用总体规划,会同市城市管理、城乡建设、公1安、交通、国土资源等部门和区人民1**组织编制停车场专项规划,报市人民1**批准后实施。
经批准的停车场专项规划中有关要求应当纳入控制性详细规划,作为停车场建设和管理的依据。
2.停车场专项规划应当确定城市停车总体发展策略、停车场供给体系及引导政策,统筹地上地下空间资源与布局,明确建设时序,并将停车场与城市交通枢纽、城市轨道交通换乘站紧密衔接。